Gouvernance & Board Activism

Positionner la durabilité comme un impératif stratégique au plus haut niveau.

La responsabilité fiduciaire des administrateurs a changé. En associant la rigueur financière des stratégies de l'IMD Business School aux grilles d'analyse des risques de l'École Polytechnique, nous armons les Conseils d'Administration et comités exécutifs avec les outils nécessaires pour challenger les pratiques historiques, décoder les risques climatiques et prendre des décisions éclairées dans un paysage réglementaire complexe.

Conseil en Gouvernance ESG

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CSRD-light

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Partenariats IA Durables

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Croissance Durable PME

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Accompagnement Startups à Impact

Conseil en Gouvernance ESG ✳︎ CSRD-light ✳︎ Partenariats IA Durables ✳︎ Croissance Durable PME ✳︎ Accompagnement Startups à Impact

    • Problème : Naviguer au sein des lourdes obligations de reporting extra-financier sans paralyser les opérations de votre PME ou ETI.

    • Livrable : Une matrice de double matérialité entièrement auditable et une cartographie complète de vos Impacts, Risques et Opportunités (IRO).

    • Méthode Sequoia : En s'appuyant sur l'analyse de double matérialité pour capter de nouvelles opportunités commerciales, notre approche stratégique sécurise la réputation de votre entreprise auprès de vos parties prenantes et structure votre transition vers le statut d'entreprise à mission adossé à une gouvernance auditable.

    • Problème : Protéger les actifs et les modèles d'affaires de l'entreprise face aux perturbations climatiques à moyen et long termes.

    • Livrable : Une feuille de route de transition climatique robuste, alignée sur les trajectoires net-zéro et validée pour la gouvernance de votre conseil.

    • Méthode Sequoia : Nous traduisons les modélisations climatiques et technologiques complexes en cartes de risques claires pour les dirigeants, garantissant que le Conseil d'Administration exerce pleinement sa responsabilité fiduciaire face aux mutations futures du marché.

    • Problème : Atténuer les responsabilités éthiques, réglementaires et environnementales cachées au sein de vos fournisseurs tiers et sous-traitants.

    • Livrable : Un protocole de Due Diligence complet, une charte fournisseurs auditable et un système de suivi des risques tiers.

    • Méthode Sequoia : S'appuyant sur un réseau d'experts d'élite (BPI, partenaires institutionnels), nous établissons des mécanismes de suivi opérationnel pour protéger votre entreprise des ruptures d'approvisionnement et des risques juridiques.

Toutes nos missions sont structurées sur une base de prix fixe, fondée sur des livrables stratégiques précis et vérifiables, garantissant une transparence totale et un retour sur investissement immédiat pour votre gouvernance.

« Au XXIe siècle, les entreprises qui prospéreront seront celles qui résolvent les plus grands défis du monde, pas celles qui les créent. »

Bill Gates, Co-founder of Microsoft & Co-chair of the Gates Foundation

Le cadre réglementaire évolue rapidement. Les analyses du Forum sur la gouvernance d'entreprise de la faculté de droit de Harvard mettent en lumière une tendance majeure vers des directives de développement durable des entreprises (CSRD et CS3D) simplifiées et axées sur les risques.

Pour les conseils d'administration, le message est clair : la conformité ne se résume plus à une paperasserie exhaustive, mais à une cartographie stratégique des risques et à la garantie d'une intention clairement affirmée de l'entreprise.

Sequoia Consulting comble ce fossé en combinant l'analyse des risques structurels de Polytechnique avec des cadres de gouvernance avancés, afin de traduire les évolutions réglementaires mondiales en un pilotage exécutif clair et opérationnel.

— Source, Harvard Law School Forum on Corporate Governance

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