Cabinet conseil en stratégie Environnement Social Gouvernance & double transition
Transformez les contraintes ESG & IA en leviers de performance et de croissance
Sequoia Consulting accompagne les Dirigeants, Conseils d’Administration, TPE/PME et Startups pour concilier conformité réglementaire (CSRD), souveraineté technologique et création de valeur.
18 ans de leadership Tech & Impact (ex-Google, Waze, L'Express)
Excellence exécutive : Polytechnique & IMD Business School
2 pôles d'intervention dédiés
TPE/PME, Scale-ups & Startups
Accélérer votre croissance, structurer votre impact ou une levée de fond...
GTM & Partenariats Stratégiques : Structuration de votre positionnement commercial et alliances mondiales.
IA et RSE : Déploiement d'une stratégie IA frugale, éthique et créatrice de ROI.
Financement & Attractivité ESG : Sécurisation de levées de fonds vertes et dossiers institutionnels (COP, investisseurs).
Gouvernance & Comex
Anticiper les risques, éclairer les décisions et piloter la valeur extra-financière.
Alignement & Conformité : CSRD, analyse de double matérialité, trajectoires décarbonation.
Acculturation : Éléments clés de littératie ESG et souveraineté Tech.
Gestion des Risques & Impact : Intégration des limites planétaires dans la stratégie globale.
Étude de cas
À propos
La rigueur de la Big Tech, la vision de la Transition
Après 18 ans à piloter la croissance, la data et les partenariats stratégiques chez Google, Waze et L’Express, ma conviction est claire : la performance économique de demain se joue à l’intersection du numérique et de la durabilité.
J'associe la rigueur analytique de l’École Polytechnique
et les frameworks de gouvernance de l’IMD
Business School pour apporter
aux dirigeants une vision pragmatique
et orientée résultats.
Pourquoi Sequoia Consulting est votre partenaire de cordée ?
Une double culture éprouvée : Agilité produit/data issue de la Silicon Valley x exigence réglementaire européenne (CSRD/TNFD).
Une vision orientée ROI : L'ESG ne doit plus être vu comme un centre de coût ou une contrainte administrative, mais comme un accélérateur de compétitivité.
Un engagement ancré : Mère de famille et investisseuse engagée, je suis guidée par la volonté de bâtir des modèles d'affaires résilients pour la génération actuelle et les suivantes.
« Comme en escalade :
analyser la paroi avec lucidité,
gérer le risque au millimètre,
et avancer avec résilience vers le sommet. »